PARA LOS DUEÑOS DE NEGOCIOS: ¿LA CULTURA DE SU NEGOCIO AYUDA O PERJUDICA SU ÉXITO?
- Rafael Arredondo
- hace 14 horas
- 1 Min. de lectura

Como dueño de un negocio, hay una fuerza invisible pero poderosa que guía a su equipo y es percibida por cada cliente: la Cultura Empresarial.
La Cultura Empresarial es el conjunto principal de valores y expectativas que definen cómo opera su negocio y cómo se espera que se comporten los empleados. Alinear su cultura con sus objetivos comerciales y sus clientes puede tener un impacto masivo en su éxito.
La Cultura en Acción en InVision
Como un ejemplo, todo nuestro modelo de negocio se basa en ofrecer cero cuotas de corredor. Este modelo sin cargos significa que nuestra cultura debe priorizar el buen servicio a nuestros clientes, con honestidad e integridad, para ganarnos su lealtad a largo plazo. Se espera que el equipo esté a la altura de esa promesa todos los días, ¡por eso InVision ha prosperado durante más de 16 años!
3 Claves para Construir una Gran Cultura
Lidere con el Ejemplo: Usted, como líder, debe definir los valores y las expectativas a través de sus acciones y guía.
Contrate por Compatibilidad: Contrate activamente a personas cuyos valores personales se alineen con la cultura de su compañía.
Asegure la Alineación: Asegúrese de que sus valores definidos apoyen directamente su plan de negocio (es decir, sus metas, estrategia y dirección general).
La Cultura Empresarial es uno de los elementos más críticos para el éxito a largo plazo. ¡Conviértala en una prioridad consciente para construir una excelente cultura para su organización!




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